Een duidelijk inzicht in jouw bedrijfsprestaties en financiële gezondheid helpt jou om weloverwogen beslissingen te nemen. Beslissingen nemen op basis van onvolledige of verouderde informatie kan leiden tot gemiste kansen. En dat wil je toch niet?

Door met onze volledige software te werken, heb jij real-time inzicht in jouw financiën waardoor je op tijd kunt bijsturen en snel kan reageren op veranderingen binnen jouw bedrijf, branche of markt.

Diepgaand inzicht in bedrijfsprocessen en financiën leidt tot betere strategische planning en verhoogde winstgevendheid. Met Odoo heb jij grip op jouw volledige bedrijfsvoering. 

Je hebt de mogelijkheid om real-time financiële rapportages en dashboards te bekijken en je ziet direct het rendement per klant. Je stuurt jouw team aan op KPI's en klanttevredenheid. 
Je weet direct wat je omzet, winst en cashflow is, hebt inzicht in jouw uitgaven en weet je precies wat je op voorraad hebt.

Eigenaar Hugo; “Ik zie het als een eer als een ondernemer meer verdient dan hij in ons investeert, juist door ons in de arm te nemen. Wij voelen ons betrokken, acteren alsof het ons eigen bedrijf is.”

Wil je meer winst maken? Door onze samenwerking krijg jij grip op financiën, personeel, klant contracten en automatisering. Je gaat meer verdienen en krijgt meer tijd voor jouw bedrijf.

Samen werken aan jouw financiële succes

Elk bedrijf is uniek. Wij kunnen de juiste financiële rapportages voor jou maken die aansluiten bij jouw specifieke behoeften. Deze rapportages helpen jou:

• Balans
  Met een balans zie je in één oogopslag hoe gezond je bedrijf is. Wat bezit je en wat ben je verschuldigd?
• Winst- en verliesrekening
  De winst- en verliesrekening laat je de ontwikkeling van je resultaten zien. Heb je winst gemaakt of verlies geleden?
• Liquiditeitsprognose
  Met een liquiditeitsprognose weet je altijd waar je financieel aan toe bent. Kun je aan je betalingsverplichtingen voldoen?
• Debiteuren- en crediteurenoverzicht 
  Beheer je debiteuren en crediteuren efficiënt en voorkom betalingsachterstanden.

Wij maken ook kostprijsberekeningen, kengetallen, budgetten en prognoses. Net wat nodig is om meer inzicht te krijgen in de financiële situatie van jouw bedrijf. 

Samen bespreken wij welke rapportages voor jouw bedrijf relevant zijn en wat je doelen zijn met de rapportages, zodat je optimaal gebruik kunt maken van de financiële informatie en je bedrijf kunt sturen op basis van deze inzichten.

Wil je meer weten? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.

Afspraak maken ➔

Controlling voor het midden- en kleinbedrijf (mkb)

Het doel van controlling is altijd om inzicht te geven in de financiële prestaties van het bedrijf om jou zo te helpen bij het nemen van strategische beslissingen. 

Wij helpen bij verschillende activiteiten, zoals het opstellen van budgetten, het monitoren van de financiële prestaties, het identificeren en analyseren van risico’s en het adviseren van het management over mogelijke verbeteringen.

Voor een MKB-bedrijf kan een controller zich bezighouden met het opstellen van een begroting en het bewaken van de voortgang van de resultaten ten opzichte van de begroting. Ook kan een controller een belangrijke rol spelen bij het opstellen van managementrapportages, waarin de financiële resultaten worden geanalyseerd en geëvalueerd.

Daarnaast kan een controller adviseren over strategische beslissingen, bijvoorbeeld op het gebied van investeringen of kostenbesparingen. Een controller helpt ook bij het identificeren en beheersen van risico’s, bijvoorbeeld door het opstellen van risico- analyses en het implementeren van interne controlesystemen.

Hiervoor schakel je onze controller in: 

1. Bij groei van het bedrijf
   Bij bedrijfsgroei wordt het complexer om de financiële processen en resultaten te beheren en te bewaken. Een controller helpt bij het structureren van de financiële processen en biedt inzicht in de financiële resultaten.
   
   
2. Bij veranderingen in de organisatie
   Als een bedrijf reorganiseert, een nieuwe strategie ontwikkelt of een fusie of overname doet, helpt een controller bij het beoordelen van de financiële haalbaarheid en risico’s.
   
   
3. Bij financiële problemen
   Een controller helpt bij het identificeren van de oorzaken van de financiële problemen en adviseert het management over mogelijke oplossingen.
   
   
4. Bij behoefte aan meer inzicht in de financiële prestaties
   Om betere beslissingen te nemen of de bedrijfsprocessen te verbeteren, kan een controller helpen bij het analyseren van de financiële gegevens en het opstellen van managementrapportages. 

Wij helpen bij het beheersen en sturen van de financiële processen en resultaten van jouw bedrijf, waardoor het management betere beslissingen kan nemen en het bedrijf efficiënter kan opereren.

Odoo rapportage

Al onze klanten werken met Odoo software. Odoo is een toonaangevend bedrijf dat alles-in-één bedrijfssoftware ontwikkelt en aanbiedt. Het bedrijf werd in 2005 opgericht door Fabien Pinckaers en in 2014 werd voor de naam Odoo gekozen. Wereldwijd gebruiken meer dan 12 miljoen mensen Odoo. 

Wij zijn Odoo expert en helpen jou om de overstap te maken naar deze complete,  gebruiksvriendelijke en betaalbare bedrijfssoftware. Met onze ruime ervaring met Odoo zorgen wij ervoor dat wij jou een optimale dienstverlening kunnen bieden zodat je snel van start kunt gaan. 

Koppelingen

Door de boekhouding volledig in Odoo te voeren bespaar je veel tijd. Odoo heeft met verschillende banken een bankintegratie voor het automatisch ophalen van bankafschriften en het verzenden van betaal- en incasso-opdrachten. Door een koppeling met de Belastingdienst zijn jouw btw-aangiftes en/of suppleties met één druk op de knop verstuurd. Daarnaast heeft Odoo een koppeling met de Kamer van Koophandel zodat het deponeren van jouw jaarcijfers een fluitje van een cent is. Het werk verschuift hierdoor van uitvoerend naar controlerend.

Kijk ook bij optimalisatie voor uitleg hoe wij Odoo gebruiken om jouw processen te optimaliseren.